中廣核風電路線圖：以“核”養(yǎng)“風”
作為一家以核電發(fā)展為主業(yè)的公司，中廣核近期在風電領(lǐng)域動作頻繁。兩份規(guī)劃表明，中廣核未來的風電發(fā)展目標已十分明確。
9月20日上午8時，中國廣東核電集團有限公司（下稱“中廣核”）黨組書記、董事長錢智民邊吃早餐，邊親切地和周圍的核電專家們打招呼。
中廣核已逐漸明確要將新業(yè)務(wù)發(fā)展放到更加重要的位置。與此同時，集團開始著手編制“新能源中長期發(fā)展規(guī)劃”。
預(yù)計到2020年集團的風電裝機規(guī)模與綜合實力將進入全國前三位。
只是在戰(zhàn)略定位上，中廣核仍是以核電為主的清潔能源集團，稱“以核電、風電為主的清潔能源集團”還為時尚早。
“目前還不確定非核電業(yè)務(wù)在集團整體業(yè)務(wù)中占多大比例”，錢智民稱，“每個公司都有自己的長處”。
資金：以“核”養(yǎng)“風”
中廣核是我國唯一以核電為主業(yè)、由國務(wù)院國資委監(jiān)管的清潔能源企業(yè)，在國家“積極推進核電建設(shè)”的背景下，近幾年中廣核修訂了集團戰(zhàn)略規(guī)劃，明確為“以核電為主的清潔能源集團，為社會提供安全、環(huán)保、經(jīng)濟的電力”。
而在1994年2月國家決定成立中廣核之時，就確定了“以核養(yǎng)核、滾動發(fā)展”的核電發(fā)展方針。
按中廣核總經(jīng)理賀禹的表述，在成功建設(shè)大亞灣核電站的基礎(chǔ)上，中廣核“以核養(yǎng)核”的良性循環(huán)機制已經(jīng)建立。集團總資產(chǎn)約1000億元人民幣，凈資產(chǎn)約350億元人民幣，凈資產(chǎn)是集團成立初期32.4億元的10多倍。
也正是國有資產(chǎn)的保值增值，使中廣核為其旗下新業(yè)務(wù)板塊發(fā)展積累了前期資金、技術(shù)和人才。
“不過，與國內(nèi)其他核電集團不同的是，中廣核也有自己的顧慮。”某核電業(yè)權(quán)威人士告訴記者，目前中核、中廣核、中電投都拿到了直接開發(fā)核電項目的資質(zhì)。其他發(fā)電集團也在陸續(xù)參股核電項目。與這些集團相比，中廣核旗下尚無上市公司。
“這就意味著，在上市之前，中廣核始終不會輕易放棄其他融資渠道。而其新業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展，也更講究效益回報。”上述人士稱。
今年4月18日，中廣核產(chǎn)業(yè)投資基金（一期）在京簽署募集協(xié)議。該基金部分投資于國家大力支持的清潔能源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目。
“產(chǎn)業(yè)基金對投資回報率的要求比較嚴格”，中廣核風力發(fā)電有限公司（下稱“中廣核風電公司”）董事長兼總經(jīng)理陳遂告訴記者，中廣核風電公司與該基金始終在保持接觸，但風電公司目前并未獲取支持。
戰(zhàn)略：風電前三
中廣核計劃到2020年，實現(xiàn)風電裝機2000萬千瓦以上，進入全國前三位；海上風電實現(xiàn)大發(fā)展。
《能源》雜志記者在另一份中廣核文件中看到，到2020年，集團核電裝機容量將超過5000萬千瓦，進入世界核電業(yè)主企業(yè)前三位；風電裝機規(guī)模與綜合實力進入全國前三位；成為有特色、有效益、有優(yōu)勢的清潔常規(guī)能源投資者和經(jīng)營者；新能源、新技術(shù)等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成一定的先發(fā)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
兩份規(guī)劃都表明，在中廣核所有非核電板塊中，未來的風電發(fā)展目標最為明確。
“集團對風電戰(zhàn)略的逐步明晰是建立在集團常規(guī)能源戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的。”陳遂告訴記者。
中廣核將其業(yè)務(wù)分為運行核電站、核電建設(shè)項目、核電新項目、新業(yè)務(wù)四部分。而在新業(yè)務(wù)中，又包含風電、水電等新能源和鈾資源業(yè)務(wù)。
在常規(guī)能源板塊，中廣核于2003年4月25日在深圳注冊成立了集團下屬的全資子公司——中廣核能源開發(fā)有限責任公司（以下簡稱“能源公司”）。該公司是中廣核主業(yè)的組成部分，專門負責中廣核除核電、風電以外的水電等清潔能源、可再生能源領(lǐng)域的開發(fā)、建設(shè)和運營。
中廣核相關(guān)人士稱，常規(guī)能源將成為集團發(fā)展的重要支撐業(yè)務(wù)之一。
而熟悉中廣核歷史的人士告訴記者，能源公司內(nèi)部曾有一種說法，“核、火、抽、風”。核，指核電；火，指火電；抽，指抽水蓄能；風，指風電。中廣核曾計劃四種業(yè)務(wù)要并行發(fā)展。
那時中廣核風電公司董事長兼總經(jīng)理陳遂還是能源公司中的一員。他和同事們都沒想到，幾年以后，中廣核風電的“風力”看起來比集團內(nèi)的水電、火電還稍微猛一些。
“好風憑借力，送我上青天。這受制于國家大環(huán)境”，中廣核人士告訴《能源》雜志記者，國內(nèi)火電市場早已由五大電力集團主導(dǎo)，而且國家出于調(diào)整電源結(jié)構(gòu)的考慮，并不鼓勵火電無節(jié)制發(fā)展；近幾年，全國的水電裝機發(fā)展得都不是很快。只有風電，在國家大力發(fā)展風電的政策倡導(dǎo)下，2006年初中廣核以參與國家第四期風電特許權(quán)招標為契機開始涉足風電行業(yè)，中廣核風電板塊逐漸成長。
據(jù)陳遂確認，2007年2月，中廣核的全資子公司中廣核風電公司成立，公司注冊資金31億元人民幣，專業(yè)從事風力發(fā)電場的投資、建設(shè)、運營、維護等業(yè)務(wù)。
隨后按照專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，2007年4月，中廣核完成了新項目板塊和組織的調(diào)整優(yōu)化。
目前經(jīng)過三年多的發(fā)展，隨著今年8月7日烏力吉二期風電場第58號風機吊裝完畢，中廣核已完成762臺風機的吊裝，風電裝機突破100萬千瓦，目前總裝機容量已超過120萬千瓦，16個在建項目容量達到150萬千瓦。
現(xiàn)在中廣核在內(nèi)蒙古、吉林、甘肅等省區(qū)開展可行性研究工作的風電項目達到270萬千瓦，儲備風場資源超過1500萬千瓦。數(shù)據(jù)顯示，2008年中廣核累計裝機容量在全國風力發(fā)電投資企業(yè)中排第五位。
預(yù)測：黎明并不遠
“中廣核風電現(xiàn)在也面臨著一些壓力，但我們預(yù)計兩三年后就能看到曙光”。中廣核風電公司董事長兼總經(jīng)理陳遂告訴記者。
陳遂所指的壓力之一，是中廣核發(fā)的電部分尚不能實現(xiàn)上網(wǎng)。
目前進入風電領(lǐng)域的央企遠非中廣核一家，中廣核風電公司卻是國內(nèi)核電集團中唯一一家專門從事風電業(yè)務(wù)的公司。
與其他央企旗下的風電公司不同的是，中廣核風電公司自己做風能資源評估，自己選擇適配機型。這在一定程度上解決了風電設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)問題。
不過同時，中廣核風電公司有近一半的項目建在內(nèi)蒙古，同時甘肅占比也較大，而這兩個省恰恰是風力上網(wǎng)限電最嚴重的地區(qū)。
內(nèi)蒙古風電規(guī)劃占全國風電規(guī)劃的1/3，去年冬季內(nèi)蒙古電網(wǎng)多次為了確保電網(wǎng)的安全供熱，對風電場進行限電。去年中廣核全部風電項目被限電超過2500萬度，今年限電達近4000萬度。
電網(wǎng)發(fā)展滯后不只是電網(wǎng)公司的問題，也與國家以前的規(guī)劃布局有關(guān)。只是，同樣是因為上網(wǎng)限制等原因，部分民營或外資風電投資者已經(jīng)出現(xiàn)了外撤跡象。
“中廣核進軍風電的決心不會輕易動搖。”陳遂告訴記者。只是上述投資者的外撤并未給中廣核風電留下更大的機遇空檔。在風電投資領(lǐng)域，除五大電力集團旗下的風電公司始終與之逐鹿外，地方上一些中小型公司也同樣利用地利之便控制著資源。
很多小公司手里拿著風電開發(fā)的便條，但并不開發(fā)，而是等著高價將便條轉(zhuǎn)手賣給中廣核、五大電力集團等央企。而這，必然會抬高中廣核風電公司的投資成本。
“未來兩到三年內(nèi)風電投資企業(yè)會拿到利潤”，陳遂預(yù)計。一方面，他希望國家能建立可再生能源發(fā)展基金，重點支持風電工程，使電網(wǎng)規(guī)劃能夠超前于風電規(guī)劃。
另一方面，他也在思考，可否將自己的公司與五大電力集團旗下的風電公司聯(lián)合起來？畢竟大家都有央企發(fā)電背景，而且，在風電發(fā)展中的感受差不多。更重要的是，央企旗下的風電公司都有長期備戰(zhàn)的決心�！ �
神華風電日發(fā)電量突破1000萬千瓦時
神華集團公司所屬國華投資公司風電日發(fā)電量10月18日達到1078.3萬千瓦時，首次突破1000萬千瓦時，相當于節(jié)約標煤0.4萬噸，節(jié)水3.3萬噸，減排二氧化碳1.2萬噸，減排二氧化硫0.03萬噸。
信息來源：能源
9月20日上午8時，中國廣東核電集團有限公司（下稱“中廣核”）黨組書記、董事長錢智民邊吃早餐，邊親切地和周圍的核電專家們打招呼。
中廣核已逐漸明確要將新業(yè)務(wù)發(fā)展放到更加重要的位置。與此同時，集團開始著手編制“新能源中長期發(fā)展規(guī)劃”。
預(yù)計到2020年集團的風電裝機規(guī)模與綜合實力將進入全國前三位。
只是在戰(zhàn)略定位上，中廣核仍是以核電為主的清潔能源集團，稱“以核電、風電為主的清潔能源集團”還為時尚早。
“目前還不確定非核電業(yè)務(wù)在集團整體業(yè)務(wù)中占多大比例”，錢智民稱，“每個公司都有自己的長處”。
資金：以“核”養(yǎng)“風”
中廣核是我國唯一以核電為主業(yè)、由國務(wù)院國資委監(jiān)管的清潔能源企業(yè)，在國家“積極推進核電建設(shè)”的背景下，近幾年中廣核修訂了集團戰(zhàn)略規(guī)劃，明確為“以核電為主的清潔能源集團，為社會提供安全、環(huán)保、經(jīng)濟的電力”。
而在1994年2月國家決定成立中廣核之時，就確定了“以核養(yǎng)核、滾動發(fā)展”的核電發(fā)展方針。
按中廣核總經(jīng)理賀禹的表述，在成功建設(shè)大亞灣核電站的基礎(chǔ)上，中廣核“以核養(yǎng)核”的良性循環(huán)機制已經(jīng)建立。集團總資產(chǎn)約1000億元人民幣，凈資產(chǎn)約350億元人民幣，凈資產(chǎn)是集團成立初期32.4億元的10多倍。
也正是國有資產(chǎn)的保值增值，使中廣核為其旗下新業(yè)務(wù)板塊發(fā)展積累了前期資金、技術(shù)和人才。
“不過，與國內(nèi)其他核電集團不同的是，中廣核也有自己的顧慮。”某核電業(yè)權(quán)威人士告訴記者，目前中核、中廣核、中電投都拿到了直接開發(fā)核電項目的資質(zhì)。其他發(fā)電集團也在陸續(xù)參股核電項目。與這些集團相比，中廣核旗下尚無上市公司。
“這就意味著，在上市之前，中廣核始終不會輕易放棄其他融資渠道。而其新業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展，也更講究效益回報。”上述人士稱。
今年4月18日，中廣核產(chǎn)業(yè)投資基金（一期）在京簽署募集協(xié)議。該基金部分投資于國家大力支持的清潔能源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目。
“產(chǎn)業(yè)基金對投資回報率的要求比較嚴格”，中廣核風力發(fā)電有限公司（下稱“中廣核風電公司”）董事長兼總經(jīng)理陳遂告訴記者，中廣核風電公司與該基金始終在保持接觸，但風電公司目前并未獲取支持。
戰(zhàn)略：風電前三
中廣核計劃到2020年，實現(xiàn)風電裝機2000萬千瓦以上，進入全國前三位；海上風電實現(xiàn)大發(fā)展。
《能源》雜志記者在另一份中廣核文件中看到，到2020年，集團核電裝機容量將超過5000萬千瓦，進入世界核電業(yè)主企業(yè)前三位；風電裝機規(guī)模與綜合實力進入全國前三位；成為有特色、有效益、有優(yōu)勢的清潔常規(guī)能源投資者和經(jīng)營者；新能源、新技術(shù)等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成一定的先發(fā)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
兩份規(guī)劃都表明，在中廣核所有非核電板塊中，未來的風電發(fā)展目標最為明確。
“集團對風電戰(zhàn)略的逐步明晰是建立在集團常規(guī)能源戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的。”陳遂告訴記者。
中廣核將其業(yè)務(wù)分為運行核電站、核電建設(shè)項目、核電新項目、新業(yè)務(wù)四部分。而在新業(yè)務(wù)中，又包含風電、水電等新能源和鈾資源業(yè)務(wù)。
在常規(guī)能源板塊，中廣核于2003年4月25日在深圳注冊成立了集團下屬的全資子公司——中廣核能源開發(fā)有限責任公司（以下簡稱“能源公司”）。該公司是中廣核主業(yè)的組成部分，專門負責中廣核除核電、風電以外的水電等清潔能源、可再生能源領(lǐng)域的開發(fā)、建設(shè)和運營。
中廣核相關(guān)人士稱，常規(guī)能源將成為集團發(fā)展的重要支撐業(yè)務(wù)之一。
而熟悉中廣核歷史的人士告訴記者，能源公司內(nèi)部曾有一種說法，“核、火、抽、風”。核，指核電；火，指火電；抽，指抽水蓄能；風，指風電。中廣核曾計劃四種業(yè)務(wù)要并行發(fā)展。
那時中廣核風電公司董事長兼總經(jīng)理陳遂還是能源公司中的一員。他和同事們都沒想到，幾年以后，中廣核風電的“風力”看起來比集團內(nèi)的水電、火電還稍微猛一些。
“好風憑借力，送我上青天。這受制于國家大環(huán)境”，中廣核人士告訴《能源》雜志記者，國內(nèi)火電市場早已由五大電力集團主導(dǎo)，而且國家出于調(diào)整電源結(jié)構(gòu)的考慮，并不鼓勵火電無節(jié)制發(fā)展；近幾年，全國的水電裝機發(fā)展得都不是很快。只有風電，在國家大力發(fā)展風電的政策倡導(dǎo)下，2006年初中廣核以參與國家第四期風電特許權(quán)招標為契機開始涉足風電行業(yè)，中廣核風電板塊逐漸成長。
據(jù)陳遂確認，2007年2月，中廣核的全資子公司中廣核風電公司成立，公司注冊資金31億元人民幣，專業(yè)從事風力發(fā)電場的投資、建設(shè)、運營、維護等業(yè)務(wù)。
隨后按照專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，2007年4月，中廣核完成了新項目板塊和組織的調(diào)整優(yōu)化。
目前經(jīng)過三年多的發(fā)展，隨著今年8月7日烏力吉二期風電場第58號風機吊裝完畢，中廣核已完成762臺風機的吊裝，風電裝機突破100萬千瓦，目前總裝機容量已超過120萬千瓦，16個在建項目容量達到150萬千瓦。
現(xiàn)在中廣核在內(nèi)蒙古、吉林、甘肅等省區(qū)開展可行性研究工作的風電項目達到270萬千瓦，儲備風場資源超過1500萬千瓦。數(shù)據(jù)顯示，2008年中廣核累計裝機容量在全國風力發(fā)電投資企業(yè)中排第五位。
預(yù)測：黎明并不遠
“中廣核風電現(xiàn)在也面臨著一些壓力，但我們預(yù)計兩三年后就能看到曙光”。中廣核風電公司董事長兼總經(jīng)理陳遂告訴記者。
陳遂所指的壓力之一，是中廣核發(fā)的電部分尚不能實現(xiàn)上網(wǎng)。
目前進入風電領(lǐng)域的央企遠非中廣核一家，中廣核風電公司卻是國內(nèi)核電集團中唯一一家專門從事風電業(yè)務(wù)的公司。
與其他央企旗下的風電公司不同的是，中廣核風電公司自己做風能資源評估，自己選擇適配機型。這在一定程度上解決了風電設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)問題。
不過同時，中廣核風電公司有近一半的項目建在內(nèi)蒙古，同時甘肅占比也較大，而這兩個省恰恰是風力上網(wǎng)限電最嚴重的地區(qū)。
內(nèi)蒙古風電規(guī)劃占全國風電規(guī)劃的1/3，去年冬季內(nèi)蒙古電網(wǎng)多次為了確保電網(wǎng)的安全供熱，對風電場進行限電。去年中廣核全部風電項目被限電超過2500萬度，今年限電達近4000萬度。
電網(wǎng)發(fā)展滯后不只是電網(wǎng)公司的問題，也與國家以前的規(guī)劃布局有關(guān)。只是，同樣是因為上網(wǎng)限制等原因，部分民營或外資風電投資者已經(jīng)出現(xiàn)了外撤跡象。
“中廣核進軍風電的決心不會輕易動搖。”陳遂告訴記者。只是上述投資者的外撤并未給中廣核風電留下更大的機遇空檔。在風電投資領(lǐng)域，除五大電力集團旗下的風電公司始終與之逐鹿外，地方上一些中小型公司也同樣利用地利之便控制著資源。
很多小公司手里拿著風電開發(fā)的便條，但并不開發(fā)，而是等著高價將便條轉(zhuǎn)手賣給中廣核、五大電力集團等央企。而這，必然會抬高中廣核風電公司的投資成本。
“未來兩到三年內(nèi)風電投資企業(yè)會拿到利潤”，陳遂預(yù)計。一方面，他希望國家能建立可再生能源發(fā)展基金，重點支持風電工程，使電網(wǎng)規(guī)劃能夠超前于風電規(guī)劃。
另一方面，他也在思考，可否將自己的公司與五大電力集團旗下的風電公司聯(lián)合起來？畢竟大家都有央企發(fā)電背景，而且，在風電發(fā)展中的感受差不多。更重要的是，央企旗下的風電公司都有長期備戰(zhàn)的決心�！ �
神華風電日發(fā)電量突破1000萬千瓦時
神華集團公司所屬國華投資公司風電日發(fā)電量10月18日達到1078.3萬千瓦時，首次突破1000萬千瓦時，相當于節(jié)約標煤0.4萬噸，節(jié)水3.3萬噸，減排二氧化碳1.2萬噸，減排二氧化硫0.03萬噸。
信息來源：能源